2019年11月17日，由彼得·德魯克管理學院、機械工業出版社華章公司、領教工坊共同舉辦的2019年彼得·德魯克中國管理論壇，暨彼得·德魯克誕辰110周年大會在北京新云南皇冠假日酒店成功舉辦。

△琥珀四重奏演奏大會開場曲目

現場大佬云集，干貨不斷

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嘉賓致辭

△彼得•德魯克管理學院前任CEO王章林致辭，祝福大會圓滿成功

王章林先生認為，德魯克先生的管理思想既前瞻又宏大，既現實又深刻，標準極高，又有人文關懷。他用獨特的視角觀察人，組織、社會，提出各具功能的社會。他用平等博愛的精神筑成了管理的源泉，他把自己的生命融入了世界，始終關心著人類的命運，他希望能夠構建一個和諧的生態環境，人們進取樂業，社會有序發展，他是值得我們永遠懷念的典范。

李奇社長解釋，發起彼得•德魯克中國管理獎這個獎項正是對大師“培養卓有成效的管理者”這一期許的熱忱回應，這個獎項就是以倡導德魯克博雅管理思想，推動中國的管理進步作為自己的宗旨。

△上海交通大學校長特聘顧問，上海市管理科學學會理事長，原上海交通大學安泰經濟與管理學院院長王方華介紹重要獎項和頒獎原則

王院長代表參與這次德魯克中國管理獎評選的107位商學院院長和48位管理專家，對經過一年的努力和半年的嚴格的評審所評選出來的12家提名獎的企業、和8家獲得德魯克中國管理獎的企業，表示衷心地祝賀。

△南京大學商學院名譽院長、南京大學人文社會科學資深教授趙曙明

趙曙明指出，中國的學者要結合中國本土特色來學習德魯克思想，企業家要敢于創新，堅守底線，并不斷培育中國自己的人才，才是真正學到了德魯克思想的精髓。

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主旨演講

陳馴老師從德魯克自我定位和被定位說起，從對德魯克先生影響最大的四個故事入手，深入闡釋了德魯克管理思想認知與普通管理認知的差異及德魯克博雅管理思想的重要意義。

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主旨圓桌

今天我們如何紀念彼得•德魯克

△北京大學光華管理學院組織與戰略管理系教授、中國管理研究國際學會當選主席張志學

張志學認為對于知識工作者應該用自我驅動的方式來進行管理，而不是駕馭和限制。

△著名管理學者、領教工坊聯合創始人、杰出研究員肖知興

肖知興老師指出，德魯克管理思想從未過時，因為他總是在用簡單的語言探討最重要的問題，闡釋最本質的思考。怎樣進行人文主義管理、如何管理知識工作者，是管理者和企業家始終需要思考的話題。

段永朝提到，德魯克的所有著作中都透著思想的光芒和人格的魅力，學習德魯克要從其思想與人格兩個方面深入理解、學習。

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頒獎典禮

2019彼得•德魯克中國提名獎

獲獎名單

△機械工業出版社華章公司總經理張敬柱揭曉提名獎企業

△張敬柱先生為北京中科三環高技術股份有限公司頒獎

△上海交通大學特聘顧問、原上海交通大學安泰經濟與管理學院院長王方華為東阿阿膠股份有限公司頒獎

△寧波諾丁漢大學商學院教授李平為廣州視源電子科技股份有限公司頒獎 

△中國大連高級經理學院常務副院長董大海為海信集團頒獎

△中國上市公司協會會長、中國企業改革與發展研究會會長、中國建材集團原董事長宋志平為京東方科技集團股份有限公司頒獎

△復旦大學工商管理研究院院長蘇勇為良品鋪子股份有限公司頒獎

△浙江大學管理院長魏江為上海國際機場股份有限公司頒獎

△對外經貿大學副校長張新明為上海臨港經濟發展（集團）有限公司頒獎

△南開大學商學院前院長張玉利為騰訊控股有限公司頒獎

△彼得·德魯克管理學院執行董事、翰瀾咨詢合伙人曹陽為徐工集團工程機械股份有限公司頒獎

△機械工業出版社華章公司副總經理王磊為支付寶（中國）網絡技術有限公司頒獎

2019彼得•德魯克中國管理獎

獲獎名單

△機械工業信息研究院院長、機械工業出版社社長李奇為A.O.史密斯（中國）熱水器有限公司頒獎

△上海交通大學校長特聘顧問、原上海交通大學安泰經濟與管理學院院長王方華為方太集團頒獎

△南京大學商學院名譽院長、南京大學人文社會科學資深教授趙曙明為甘肅奇正實業集團有限公司頒獎

△北京大學王寬誠講席教授、BiMBA 商學院院長陳春花為海底撈國際控股有限公司頒獎

△中國建材集團有限公司原董事長宋志平為海爾集團頒獎

△浙江大學管理學院院長魏江為金蝶軟件（中國）有限公司頒獎

△領教工坊聯合創始人、INSEAD 杰出研究員肖知興為內蒙古西貝餐飲集團有限公司頒獎

△北京大學光華管理學院學術委員會主任、中國管理研究國際學會當選主席（2018-2020）張志學為云南白藥集團股份有限公司頒獎

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主旨演講

機制革命——讓企業成為共享的平臺

△中國上市公司協會會長、中國企業改革與發展研究會會長、中國建材集團原董事長宋志平

宋志平認為，我們學習德魯克的理論不應該把它當成是教條，而應該是把它當成我們管理的指南，結合德魯克管理理論洋為中用，古為今用，解決我們中國自己的問題。

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主旨演講

用戶·員工·人單合一：致敬彼得·德魯克

△海爾集團總裁周云杰分享管理創新

周云杰闡釋了海爾和德魯克思想的淵源。他表明，海爾是一個被德魯克影響很深的企業。海爾認為，用戶是創新的火種、員工是點燃的火把，而人單合一則是海爾對管理的永恒追求。

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主旨演講

數字化生存之道：共生·協同

△北京大學王寬誠講席教授、BiMBA 商學院院長陳春花致敬德魯克

數字化時代，企業應該隨著時代的變化改變管理方式。對此，北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長、北京大學王寬誠講席教授陳春花就數字化時代的企業生存之道進行了深入分享。陳春花指出，與農業時代、工業時代不同，數字時代的本質是所有的變化都是由變化的速度帶來的沖擊；在數字時代，企業要不斷打破組織邊界，應對數字化經濟的變化。此外，陳春花還具體分享了數字化時代的企業應該如何協同、共生。最后陳春花以德魯克的“動蕩時代最大的危險不是動蕩本身，而是仍然用過去的邏輯做事情”箴言作結，指出只有不斷地更新自己的知識才是真正地致敬德魯克。

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TED演講

以創新為核心的企業文化建設

△美國A.O.史密斯集團公司高級副總裁、中國投資公司總裁丁威發表講話

丁威從A.O.史密斯的管理實踐出發，剖析A.O.史密斯的企業文化——敢于變化和技術制勝，深入闡釋了A.O.史密斯集團的145年經營之道。

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TED演講 

方太文化

△方太集團聯席執行總裁何東輝進行分享

何東輝就方太的企業發展探索進行分享，并對方太中西合璧的基本法則進行了整合闡釋。

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TED演講

奇正集團在民族地區的社會責任實踐

△甘肅奇正實業集團有限公司董事長雷菊芳發表看法

雷菊芳就奇正藥業在藏醫藏藥方向承擔的社會責任做出闡釋，并結合德魯克思想進行了分析。她認為，德魯克的書像一盞明燈給未來的實踐提供了更好的方向。

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TED演講

海底撈的激勵機制

△海底撈國際控股有限公司首席戰略官周兆呈博士

周兆呈以海底撈的員工激勵實踐入手，分享了連鎖餐飲企業的管理實踐。他將連鎖企業員工的激勵總結為兩個方法，即計件工資和師徒制。

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TED演講

金蝶哲學

△金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春

徐少春分享了金蝶的市值翻倍與三次轉型取得的階段性成果。他總結認為，金蝶運營管理的亮點，即與客戶直接鏈接。

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TED演講

西貝：創造喜悅人生

△內蒙古西貝餐飲集團有限公司董事長賈國龍

賈國龍以創造喜悅人生為主題，分享了西貝的使命、愿景、核心價值觀。他認為，喜悅人生由三個要素構成——健康、快樂、成功（成功=成長）。

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TED演講

將傳統融入現代生活

△云南白藥集團股份有限公司黨委書記、副董事長汪戎

汪戎從云南白藥氣霧劑成為行業細分市場第一品牌的案例實踐入手，總結指出，企業應當牢記，產品和服務永遠是制造業在互聯網時代持續生存和發展的根基。 

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TED演講

平臺化趨勢與數字管理

△阿里巴巴產業互聯網研究中心主任、《平臺化管理》作者陳威如

陳威如老師在主題分享中指出，平臺開始影響各行各業，作為商業模式它能夠創造一個開放、透明、協作的產業共贏生態圈，但平臺絕不止是一個商業模式，它也可以成為管理的思維，能夠幫助我們的組織管理更加賦能，成就人。而這里最需要的就是價值觀，我們到底相不相信共贏、利他以及大愛是未來企業升級跟個人升級最重要的一個關鍵。

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主旨圓桌

如何在企業管理中踐行德魯克博雅管理精神

隨后，彼得•德魯克管理學院執行董事、翰瀾咨詢合伙人曹陽主持“如何在企業管理中踐行德魯克博雅管理精神”主題圓桌對話。

寧波諾丁漢大學商學院李達三首席教授、CCL大中華區研究總監李平在分享中談到，德魯克管理思想實際是在提倡知行合一，學術研究一定要與實踐聯系在一起。

尚品宅配副總裁胡翊認為，通過為設計師構建虛擬組織滿足客戶個性化的需求，以此來激發員工的善意，正是全屋定制家裝行業對德魯克管理思想的實踐。

視源股份人力資源高級副總裁呂丹鳳指出，在質疑德魯克思想是否接地氣或過于實在之前，企業家、管理者首先應該不停自問，是否在日常的管理工作中真正將德魯克思想踐行于企業實踐。

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流動的燈塔： 

德魯克管理思想路徑

△杜紹基，彼得德魯克管理學院榮譽院長、北京師范大學校長領導力中心首席專家

大會尾聲，彼得·德魯克管理學院榮譽院長、北京師范大學校長領導力中心首席專家杜紹基從探究本質、道術兼備、社會生態、博雅管理、激發善意五個方面總結發言，為廣大德友企業家高度提煉出一條卓有成效的德魯克思想學習路徑。

△2019彼得·德魯克中國管理獎獲獎企業合影

△2019彼得·德魯克中國管理獎提名企業合影

唯有思想的光輝

才能照亮人類茫茫的未知前途

唯有不懈地傳承

方可筑成指引方向的流動燈塔 

至此

2019年彼得•德魯克中國管理論壇圓滿閉幕

永恒的燈塔 

在每一位管理實踐者心中流動 

愿我們在更好的明天相會！

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