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員工激勵
適合人群: 管理者和高級職員
推薦地點: 酒店會議室
課程目標: 本課程旨在向學員傳授員工激勵的知識與技巧,從而幫助學員更好的實現企業的經營目標,并且高效率地運用員工激勵來改善部門的工作業績。本課程的一個重要特點是實用性強,可操作性強。

課程描述:

在這為期一天的強化課程中,學員將探討員工激勵的對于管理工作的重要性,并學習熟練運用員工激勵的方法。

課程目標:

本課程旨在向學員傳授員工激勵的知識與技巧,從而幫助學員更好的實現企業的經營目標,并且高效率地運用員工激勵來改善部門的工作業績。本課程的一個重要特點是實用性強,可操作性強。

課程對象:

所有希望依靠高效的員工激勵取得成功并希望使現有的管理技術得到提高的管理者和高級職員

 

課程大綱:

什么是動機?

      •  動機的定義.

早期的動機理論

      •  描述馬斯洛的需求理論及需求理論在員工激勵中的應用。

      •  討論X理論和Y理論。

      •  赫茲博格的激勵-保健理論。

      •  解釋赫茲博格的滿意–不滿意的觀點。

 當代激勵理論

      •  描述麥克利蘭的三種需要理論

      •  介紹目標設置及強化理論

      •  描述具有激勵作用的工作設計

      •  公平理論

      •  解釋期望理論在激勵中的應用。

 

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